Excellent article de J. Richard Hackman dans la Harvard Business Review de mai 2009 !

Voici les quelques idées qu’il explique sur le fait que le teamwork ne marche pas :

• Les équipes sont vues comme des endroits sécurisés et créatifs : pourtant, les équipes sous-performent toujours leur potentiel
• Les meilleures équipes sont de petites équipes, qui sont ensembles depuis longtemps
• Les entreprises qui ont les meilleures DRH sont celles qui travaillent le moins bien en équipe, car elles se concentrent trop sur la performance individuelle
• Diriger une équipe demande du courage qui va jusqu’à mettre en risque son propre job

 Si on réfléchissait 2 secondes et on l’appliquait à sa propre équipe ?

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